数字化转换，指“音讯的数字化”，从模仿形状到数字形状的转换进程。如纸质任务记载的数字化。

　　数字化升级，指“流程的数字化”，即行使数字本事改制贸易形式、形成新的收益和价钱创建机缘。如企业资源谋略（ERP）体例、客户联系治理（CRM）体例、供应链治理（SCM）体例等，通过对企业任务流程的数字化，从而擢升企业任务协同服从、资源欺骗服从，为企业创建价钱。

　　数字化转型，指拓荒数字化本事才干，修树企业数字化贸易形式。是以，企业着重实行“营业的数字化”，使公司正在一个新型的数字化贸易处境中发达出新的营业（贸易形式）和新的重心逐鹿力。

　　数字化转型（digital transformation），是适合新一轮科技革命、本事改良和家当改良趋向，不停深化运用云估计、大数据、物联网、人工智能、区块链、5G 等新一代音讯本事，引发数据因素革新驱动潜能，打制擢升企业活命和发达才干，加快营业优化升级和革新转型，改制擢升古代动能，教育发达新动能，创建、通报并获取新价钱，实行转型升级和革新发达的进程。

　　通过数字化转型，修树一种全新的、以数字本事为重心的、富饶生机和革新性的新贸易形式，助助企业到达开源俭朴、降本增效、负责危机、擢升品牌、加强企业筹备治理水准等效率，从而基本上擢升企业的逐鹿力。

　　数字化转型不单仅是IT改良，并且是结构、营业、墟市、营销、人力资源、产物研发、供应链、缔制、财政等企业因素的一次全方位改良，是一个恒久体例性工程。

　　方今，全邦体例不停转折，邦内海外大处境境况下，企业面对更众更大的危机与离间，倚赖古代的筹备形式与治理理念很难破局，企业难以陆续良性发达，正在众种身分驱动下企业必要举行筹备格式与治理理念转型。

　　数字化转型的性子，通过数字化的格式擢升筹备治理稀有数字化转型连载1数字化转型基本观点、运营等服从从而低重筹备本钱，是“出产力和出产联系的升级和重构”，同时企业必要获取更众的收入增量，赚取更众的企业筹备所需的资金，是一种企业由内而外的自我改良，欺骗数字本事的改良和升级。通过改良和升级来抬高出产力，改观出产联系，处理以前处理不了的题目，或者用更低的本钱去处理以前的题目。并正在企业数字化转型进程中，发掘以前没有小心到的题目和新的墟市机缘。

　　是以，企业数字化转型性子及进程是修树正在数字化转换和数字化升级根本上，进一步触及深挖公司重心营业，以升级企业贸易形式为目的的高方针转型。