红杉资金创始人丧生他慧眼相中思科差点错过苹果北京时刻2019年10月26日，红杉血本官网公告，红杉血本创始人、硅谷危机投资之父、危机投资四大巨头之一唐·瓦伦丁（Don Valentine）正在美邦加利福尼亚仙游，享年87岁。

　　瓦伦丁及所作育的红杉血本与硅谷近些年的更始密弗成分，其投资过的公司包罗掀起一面电脑革命的苹果、开创逛戏机工业先河的Atari、着名数据库公司Oracle、搜集硬件伟人思科、搜集传奇雅虎等一系列着名企业。瓦伦丁也于是被视为“硅谷风投之父”般的传奇存正在。

　　来自红杉官网揭橥的材料显示，正在创立红杉血本之前，唐·瓦伦丁首要有三段职业通过：

　　1959年，唐·瓦伦丁正在美邦器材公司雷神（Raytheon Company）职掌发卖工程师；雷神公司是美邦大型邦防合约商，美邦邦防部五雄师器供应商之一。

　　1960年至1967年，唐·瓦伦丁正在旧金山半岛参与仙童半导体公司，负担半导体芯片发卖，正在仙童半导体管事的7年间，他创设了行业颇具比赛力的发卖团队。仙童被视为“硅谷的黄埔军校”，苹果创始人之一迈克尔马库拉、AMD创始人杰瑞桑德斯、凯鹏华盈创始人尤金克莱纳等均出自仙童。

　　随后，唐·瓦伦丁随同仙童半导体运营总司理跳槽到美邦邦度半导体公司，职掌发卖和墟市副总裁。

　　长远正在科技公司的发卖岗亭上管事，使瓦伦丁至极看重本领与墟市的连系，而且展现：工程师固然或许做出令人讶异的事务，但项目资金往往缺乏，于是瓦伦丁将戒备力转向对科技公司实行股权投资。

　　1972年，唐·瓦伦丁创立红杉血本，至今47年。而“红杉”这个名字，代外着红杉树永远的性命力，正在种种处境中都能坚决成长。

　　据统计，红杉血本投资了许众创业公司，从上市公司的数目来看，其投资的公司占了纳斯达克上市公司总数的20%以上。

　　正在苹果创业初期，乔布斯和沃兹尼克正正在车库里管事，瓦伦丁驾着耀眼的疾驰轿车来访，他是由乔布斯正在Atari的老板布什内尔先容来的，打算助助他们筹募资金。

　　当时，乔布斯留着披肩长发，正在公司里却穿戴一双陈腐的拖鞋，牛仔裤也看起来许众天没洗了，脏的乌烟瘴气。硬着头皮调换几句之后，瓦伦丁感到这一面实正在性子奇异，对待贸易和营销一无所知。首次相会，两边闹得很不疾乐。

　　“你干嘛叫我去找这个‘怪人’？”瓦伦丁顺手把乔布斯嘱托给了也曾仙童公司时的部属——迈克·马库拉。

　　他不曾思到，马库拉看好乔布斯，并决意投资，成为了苹果公司董事长，一度具有公司1/3的股权。

　　令瓦伦丁深感缺憾的是，红杉血本固然结尾也插手了苹果的投资，却错过了危机投阅历史上最为丰盛的一笔回报之一。

　　斯坦福特立独行的一对教授夫妻列昂纳德波萨克和桑迪勒纳，正在1980年代中期建设了思科（Cisco）的公司。Cisco的名字取自Francisco，那里有座著名于寰宇的金门大桥。红杉血本以为这将是搜集间流畅无阻的“金桥”，于是进入种子资金。

　　逐渐地跟着公司的繁荣，思科必要危机投资的注入才具增加范畴。这对夫妻和74家危机投资公司讲过，但没有一家应许给他们投资，他们都以为“他们没戏”。

　　这时，瓦伦丁慧眼识珠，投资240万美金，红杉血本具有了思科30%的股份而且有了人事的收拾权。其后，创始人又将他们的股份投票权委托给瓦伦丁，红杉血本由此控制思科64%的外决权，瓦伦丁就任思科董事长。他礼聘了一位隽拔的发卖代外，又选中摩格里奇职掌供公司CEO。

　　正在摩格里奇的指引下，思科急迅繁荣，从1988年35人的小公司，到1989岁尾170人、收入近3000万美元的新兴科技企业。

　　1990年2月，思科上市。1995年1月，钱伯斯继任CEO，携带公司登上互联网之巅，市值5500亿美元。红杉血本当初的投资，已价值千金，瓦伦丁成为大赢家。

　　据红杉汇，瓦伦丁还培养了两家公司，美邦艺电公司和Sierra半导体公司。从贸易布置书到公司创制，这两家企业都是正在红杉办公室里竣工的。前者已发展为视频逛戏行业的邦家栋梁。后者则与新加坡政府联合创立了特许半导体公司，转折了环球半导体行业的仪外。

　　瓦伦丁为红杉贡献了那句风投范畴最著名的话：“下注于赛道，而非下注于赛手。”其后，这句话代外的“下注赛道”理念被外界视为红杉合座的投资气概。当然，瓦伦丁的原话是，“投资于一家有着广大墟市需求的公司，要好过投资于必要创作墟市需求的公司。”

　　正在斯坦福商学院的一场演讲中，瓦伦丁流露，己方不停只投墟市，而创始人的性格、品德都是次要的，起首要寻找最大的墟市，然后正在墟市里寻找最好、最具有发展空间的商品，结尾才是创始人。

　　据第一财经，2003年，瓦伦丁就将眼光投向旺盛繁荣中的中邦墟市，初阶加紧对中邦墟市的考试，正在与中邦众位创业投资团队实行了渊博接触后，Don挑选与德丰杰环球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏沿道始创了红杉血本中邦基金。“下注赛道”被视为红杉中邦投资的经典章法。

　　十几年前，由于收拢了电子商务旺盛繁荣所带来的机缘，红杉中邦成为这场血本逛戏中的佼佼者，阿里巴巴、麦考林、乐蜂网、聚美优品、秀美说，彼时险些能叫得上名字的电商背后都有红杉中邦的影子。再到7年前，陪同搬动互联网的升温，红杉中邦又初阶押注当地糊口类项目，群众点评网、美团网、饿了么、赶集网都成为O2O赛道上的重量级玩家。

　　但下注赛道并非买下总共赛道，对待投资机构，卓殊是埋头于早期和发展期的投资机构而言，投资赛道意味着对机构的收拾才能提出了很高的恳求。起首要抓准热门、赌准赛道。

　　嗅觉灵活、进入早、速率疾成为红杉中邦一大特质。除此除外，正在抓热门、下注赛道除外，深耕赛道，红杉中邦正在统一范畴“众点占位”，但又不会去投两家直接正在同有时段比赛的公司。

　　沈南鹏以为中邦投资人兴起，最大的支柱按照是总共墟市起来了，中邦的新经济以至比美邦有更大发展空间。

　　与大大批退歇后的指引者分歧，瓦伦丁情愿退居二线，不再简单挑剔那些他以为差错的决意，也不再过问整体营业。

　　不过行动体味丰厚的军师，他已经热心为那些到他办公室探望的人供应倡导。平素好奇的他，老是可爱和对异日充满怀念的年青人待正在沿道。他的家人、伙伴，以及那些与他沿道斗争数十年的同事，都对他充满了真切的追念。

　　正在人们的回顾里，他有着可爱绿色墨水、从不喝咖啡的可爱怪癖；他照旧一个不苛的细听者，赏玩缄默中深图远虑，助助很众创业者的万丈高楼打下坚实的地基。

　　他周旋以为，对每一位创业者的终极磨练，是有没有思显露创业将为谁创作代价，这也成为他老是一贯会问创业者的一个题目：“Who cares？”

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